
En yeni 101 serimizde inovasyon ve gelişimi tanımlarken bu iki olgunun etkilerini de inceleyeceğiz. İnovasyon ve gelişim nedir? Teknolojinin gelişmesiyle birlikte bu olgularla nerelerde karşılaşıyoruz ve hayatımızın hangi alanlarını etkiliyorlar? Gibi sorulara da yanıt bulacağımız bu seriye çok yeni bir kelime olmayan ama etkilerini yeni gösteren bir kelime olan inovasyonu tanımlayarak başlıyoruz.
İNOVASYON VE GELİŞİM 101: TANIMLAR
En yeni 101 serimizde inovasyon ve gelişimi tanımlarken bu iki olgunun etkilerini de inceleyeceğiz. İnovasyon ve gelişim nedir? Teknolojinin gelişmesiyle birlikte bu olgularla nerelerde karşılaşıyoruz ve hayatımızın hangi alanlarını etkiliyorlar? Gibi sorulara da yanıt bulacağımız bu seriye çok yeni bir kelime olmayan ama etkilerini yeni gösteren bir kelime olan inovasyonu tanımlayarak başlıyoruz.İnovasyon Nedir?
İnovasyon yeni ve yaratıcı fikirlerin ekonomik alanlara uygun hale getirilerek uygulanmasıdır. Yani gözle görülür sorunlara ya da ihtiyaçlara yönelik sunulmuş yaratıcı çözümler sürecidir. İnovasyonun amacı her ne kadar sorun çözümü ya da ihtiyaç karşılama olursa olsun bu süreç liderler tarafından oldukça sancılı geçebilir ve inovasyonun uygulanacağı yerde dirençle karşılaşılabilir. Bu durum öncelikle bireylerin değişimden korkmasına bağlıdır. İş dünyasında bilinmeyenle karşılaşmak çalışanlar için çoğu zaman istenmeyen bir durumdur. Bu sebeple inovasyon liderlerinin inovasyon sürecini çok iyi yönetmesi gerekir. Bu sürecin dört adımı vardır. Eğer inovasyon sürecinin adımlarını detaylı bir şekilde anlatacak olursak:- Tanımlama
- Fikir Üretme
- Geliştirme
- Uygulama

1.Adım: Tanımlama
Tanımlama bir keşif sürecidir. Neyin değişmesi gerektiğine dair yapılan kolektif bir çalışmadır. Bu adım aslında şirketlerin problemlerini gördükleri adımdır. Bu adımda herkesin durumu aynı algılamasını sağlamak inovasyon liderinin görevidir. Problemin iyice anlaşılması gerekir fakat probleme gereğinden fazla vakit ayırmak da bu adımda sıkışıp kalmanıza ve projenin felce uğramasına sebebiyet verebilir.
2.Adım: Fikir Üretme
Bu adım fikir üretme ve çözüm bulma adımıdır. Lider olarak çözümün mümkün olduğuna dair kolektif bir algı yaratmanız gerekir. Bu adıma yeteri kadar zaman ayırılması çok önemlidir. Herkesin aklına gelebilecek fikirler yerine alışılmışın dışında uzun vadeli çözümler üretilmesi ve bu sürecin yönetilmesi inovasyon liderinin görevidir. Bu adımda dikkat edilmesi gerekilen bir diğer şey de çözümün kapsamı hakkında gerçekçi olmak ve asıl probleme odaklanmaktır.
3.Adım: Geliştirme
Bu aşamada problemin çözümü için bulduğunuz fikirlerin prototipler, deneyler yoluyla test edilerek geliştirilmesine odaklanmanız gerekir. Sürekli farklı fikirler ortaya sunmak yerine bir fikri geliştirmeniz ve bunun şirket genelinde kabul görmesi için iş birliklerinde bulunmanız önemlidir. Fikrin geliştirilmesi aşamasında fikri konsepte göre uyarlamanız gerekebilir.